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林歯科診療所

京都の歯医者林歯科診療所 院長日記
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フィードバックはフロー経営には大切なステップ
私は戦う集団を作るフロー経営を天下伺朗先生に学びに月に1回、秋口まで休診させていただいて東京まで足を運んでおりました。
ここで学ぶ目標とは、従業員一人一人が誰からの指示・命令が無くても自ら考え行動し、結果アイディア溢れる組織を作っていくことです。これだけ聞いていると非常に聞こえがいいですが、このような組織作りは何もしなくて出来るものでは決してありません。

成長できないのには結局本人の中に成長できない因子があるからであって、それを自分自身にフィードバックさせる仕掛けが必要なのです。
一人ひとりが自分の今現在抱えているマインドをまず可視化して、それを組織の可視化されたマインドと比べ理解する作業が必要です。
しかし私含め多くの人間は未熟な精神です。よって自分の思想を丸裸にされることを強度に拒みます。これは他人に対して拒むのは当たり前ですが、自分自身に対しても自分の丸裸にされた思想をなかなか受け入れられないものです。

今私はこんなことを学んでおります。
全く先行き見通せない状況ですが、一旦動き出したフロー経営、とにかくやっていこうと思っております。

 
| seiji0024 | ひとりごと | 12:36 | comments(0) | trackbacks(0) | pookmark |
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